（二）基隆市廟口攤販區
於愛三路所時又是廟口攤販，愛二路，愛四路攤販集中，在寸土寸金地段，攤販真好賺，攤販顧客賣了又來，實在難於管理，在加上地頭蛇實在是街道之毒。尤其廟口要想道路暢通沒有警察在場，寸步難行，為了一勞永逸，將兩旁安裝鐵板使攤販不得超出一寸，約法三章，違規重罰，實施區公所登記，行政課發牌管理制，中間道路無一攤，經常突擊方式取締，採嚴格取締，於五十年間平安度過。愛四路攤本僅三攤，而市黨部等單位與警局行政課研究為求發展基市觀光，希望開放比照廟口方式，攤販增加之快速真使人吃驚，在愛三路每天與攤販鬥爭，做心理戰。
（三）愛三路與仁三路口搭建排樓
分局長剛於三分局調一分局，為求表現美化攤販市場而建。但要減少兩攤，大家均不願讓，協調多次沒有辦法，結果我集合兩旁攤主在分局開會，我提大家間隔減少一寸，使兩攤容入原處，否則取消該段之攤位，大家認為可行，安排妥當大家歡喜收場，這些攤位均發財買樓房，基隆市是攤販王國，尤其廟口攤販最有名，但我現在再去看了，感想太多，管理攤販最重要的是無私心，不能貪小便宜，收紅包。現在之廟口亂象我的服務熱心真是白費，後輩小老弟們不能堅持，形成今日之亂源，人車難行呀！
（四）基降市正濱所轄區漁市場
二分局長陳兆鵬先生要我去該所整理三十八年大陸來台之難胞攤販，每日漁市場出入大卡車百輛次。寸步難行，經常吵架打架，為了使卡車出入方便先到漁會找理事長謝石角研究，說明這些大陸難民，政府安置，大家情緒不好做小生意糊口。我請理事長先溝通漁會內部意見，將靠圍牆邊水溝以內，加蓋雨棚，測量長度將三十攤販安放入內營業，使漁車暢通突提碼頭及市場內。謝先生支持方案。再來勸說攤販業主，決定請有關單位組織開會，會同攤主說明內容及管理方案，請市議員代表抽攤位，大小一樣，結果順利落幕。三個月後有一位山東賣火燒餅的老先生，告我別出心裁使他原第一攤的生意不好。上級交查，我公正處理反而被告，我先找老先生談，我告訴他本來要拆除你們，我好心體念你們流浪流亡之苦，請漁會幫忙你們使你安渡晚年，好心沒有好報，我吃你們一支香煙嗎？喝你們一口水嗎？你良心何在！你現在頂讓可賺多少錢？他突然向我反悔，我錯了向你道歉。再三對不起，我說明沒有關係，我可以走不在該所，最後他說我會向上級說明，是他錯，一場被告冤情化無。
（五）竹東所轄區兒童樂園
於竹東派出所內整理兒童樂園為整理至善橋攤販，民國六十二年巡官班結業分派到新竹竹東所當主管，每天與攤販為伍，真是難受，我於外勤十六年之經驗，巡視轄區，發現有一棟三層攤販市場，完工兩年未使用尋其原因分局沒有人敢遷移攤販集中入內。我商請鎮公所歡迎整理市街周圍融入攤販。請分局長陳恩定先生主持分局內部協調會議，規劃決心日期配合單位會同辦理遷移事宜，因他也是剛到任，有決心整理市容政策，為了配合環境衛生督導團督導，鎮長要拆除兒童樂園周邊違建，因前任所長因違建記大過，我告訴鎮長拆除後，不能再建否則違建。我堅持，他為成績要拆，結果拆除後未再建，我建議他爭取豬馬寮那塊空地報縣府成立臨時攤販市場。縣府准其所請將違建攤販轉移。最後攤販有隔間又成違建，我專文陳報警局報縣府，勘查確定部分攤販成違建拆除，而查出鎮公所主祕課員收饋贈而移送法辦。本所沒人涉及，局長曾業典先生特到所鼓勵。因他曾是分局長多年的難題於我任內完成。
（六）竹東東寧市場
再講東寧市場入所，擬定多個方對策，有肉販人員行賄警員，經我察覺於勤教時請每一員警打開辦公桌將台幣三佰元集中，陳報分局查明，然後排遷移攤販於市場內，集中說明決定日期化解紛爭順利移入，使建成的場所營業，至善橋道路暢通無阻，市容整潔。三個月後我請假回基隆家，竹東所急電返所，原因東寧市場地下室肉攤破壞水道，地下室大水無法營業將攤位移地上一樓地面營業。我返所查明原因還是出之員警想好處，無證據法辦，加上鎮公所不配合地下室，待我到宜蘭工作均未再回。最後我勸告該同仁請調。歸功不要圖私利而出壞主意。